ЗНАЧЕНИЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ФОРМИРОВАНИИ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ

Аффилиация

a Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, Москва, Россия

b Кемеровский государственный университет

Все права защищены ©Одегов и др. Это статья с открытым доступом, распространяемая на условиях международной лицензии Creative Commons Attribution 4.0. (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/), позволяет другим распространять, перерабатывать, исправлять и развивать произведение, даже в коммерческих целях, при условии указания автора произведения.

DOI: http://doi.org/10.21603/2500-3372-2016-2-84-87

Аннотация

В статье представлены существующие подходы к оценке персонала. Приводится точка зрения авторов относительно данного понятия, на основе которой строится процесс формирования системы оценки персонала в организации. Рассмотрены составляющие системы оценки персонала: цели и задачи, объект, субъект и предмет оценки, условия и факторы, влияющие на оценку персонала. Показана взаимосвязь основных элементов системы оценки с системой вознаграждения организации.

Ключевые слова

оценка персонала, элементы системы оценки персонала, вознаграждение и мотивация персонала, evaluation of personnel, elements of the system of personnel evaluation, remuneration and motivation of personnel

Как цитировать?

О журнале

Скачать